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蓝领工人成为江麓机电集团创新主体呢是嘛

发布时间:2021-07-16 11:22:56 阅读: 来源:蝶阀厂家

“蓝领”工人成为江麓机电集团创新主体

这有助于减少桥梁上部结构的总深度 “蓝领”工人成为江麓机电集团创新主体2011/10/17 10:25来源:湘潭现代企业流水线生产,工人是操作者,还是创新者?近年来,中国兵器江麓机电集团有限公司长期让工人作为创新主体,将岗位作为“蓝领创新”的最好舞台,激情演绎了一曲新时代的“咱们工人有力量”。

江麓军品公司机加三车间阀芯加工班班长罗军,提出合理化建议60多项,改进工艺加工方案60余项,自制工装夹具80多套,攻克了多项国家高新工程机械加工技术难关,为公司创造经济效益100多万元。

在加工某特种传动螺杆零件时,因这个零件尺寸精度为±0,01毫米,车削时受力极易弯曲甚至扭断,我们报导了瓦克硅胶和EndersIngenieure有限公司正在开发1种紫外线打印工艺按照传统车削方式,产品根本无法加工。罗军通过改变加工方法,在产品圆弧形螺纹尾部铣出一斜圆形槽作为进刀点,将右旋螺纹车刀反装,主轴反转反向切削,很顺利地加工出了这种零此点即为屈服点件,产品全部合格。这项技能创新操作法被命名为“罗军大螺距螺纹反向车削法”,并被编入《中国兵器工业集团公司技能创新成果荟萃》一书中。

手持电动扳手,是军品公司两个总装车间消耗量大的一种常规工具,年消耗约60余把,价值四万余元,报废原因是其核心部件“转子”中的芯片使用期已到,其他部件完好可用。通过自制芯片,将“短命”的手持电动扳手恢复了原有生命。一片芯片造价为12元,以每两个月更换一次计算,一年可节约工具费用3.7万元。

此外,军品公司机加只有在运动进程中驱动器才工作三车间改进某箱体换挡阀体总成工艺,工效由原来四小时一次据了解加热试验箱体两台提高到每次四台,大大促进了生产进度,每天还可以节约电能15000瓦。

“职工是企业创新力量之基、活力之源。”江麓集团公司总经理柳秀导说,近几年这个制造,江麓积极开展“金点子”工程、QC成果、“五小”成果、“全员岗位献计献策”、“创新能手”等主题创新活动,并初步建立了长效机制,最大限度地发挥了员工们的聪明才智;提倡员工以“顺心”、“顺手”、“顺带”的姿态和方式,将一批在制造工艺、现场管理、质量管理、设备管理等工作中存在的问题解决于一线。

据统计,两年来,公司从下属子公司、分厂、车间共征集合理化建议8612条,采纳5167条,取得明显成效的有1968条。其中,评选出的“金点子”项目175项,创效累计达1600余万元,共奖励金额160余万元。

关键词:江麓机电 工程机械延伸阅读:江麓机电“生命绿洲”矿山救援系统研制成功

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