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吴幽对待90后创业者大家一定要多包容

发布时间:2021-01-20 13:32:43 阅读: 来源:蝶阀厂家

天使投资人 吴幽

2014年10月19日,在正和岛创新大集·上海站“代际创新·没有成功的企业 只有时代的企业”的主题论坛上,90后天使投资人吴幽希望大家应该对90后作出非常好的包容。他认为,传统创业者和这些没有包袱,有全新思维的年轻创业者交流,一定会碰撞出非常多的火花。以下是演讲全文:

我觉得九十年代的创新一定是非常不一样的,我觉得好玩是非常重要的。07年我准备考大学,二本没考上,我后来想“曲线救国”,我们当时徐州有一个中国矿业大学,里面招了两个语言类的艺术生,可以加分,我要有一个小的创新,就是靠着说相声进了矿业大学,不知道这个创新吗?

进了大学以后,第一次考试,我高数考了4分,一学期挂了六门课,我觉得我的智商不足以在大学培养,我就想干一点事情,就在大学里面做了时装定制。在大二的时候,把公司卖了,卖了78万,卖了以后在苏州创业,做了一个项目,融了两百多万,最后半年内三百万烧的差不多了,后来靠化妆品赚了自己的第一桶金。

后来开始做天使投资,包括昨天晚上的正和岛主席团沙龙的活动,谈到的传统企业的转型,我觉得和人的转型一样,一个说相声的不好好学习矿土加工,去做服装,后来做了化妆品。

很多传统企业会说自己有很多的包袱,存在着很多的痛苦和纠结,其实我自己觉得,只要能好了就行。说相声很有意思,做天使投资也很有意思,我后来发现做天使投资以后,很多人说你90后不靠谱,我就留起了胡子。我跟人说我今年30了,他说你根本不像30岁的,看起来挺年轻的。

我觉得我做天使投资以后一个非常大的体会,就是好的项目其实根本就碰不到我的手里,我前后投了十几个项目,我有两点体会非常深,第一个体会,一个创新型的企业,一个早期的企业,千万不能求大全,从一个点切入比较好。

我13年投了一个手游项目,什么都做,半年以后发现三款产品根本发不出来,我就想怎么办,我就响起了毛主席一句话,集中优势兵力打击敌人,我们砍掉了所有的手游开发产品的项目,专注于手游发行的领域。我发现手游发行有一个很大的问题,有一个中国最大的手游发行厂商,那怎么办?他在线上发行,我们就在线下发行。我们从14年春节开始,把所有的人力、精力、财力、物力投入到线下的发行中,我们半年的时间做到了线下发行市场的第二名,现在一天的净利润在11到14万。这是一个非常好的创新探索和转型的道路。

还有一家是做移动互联网广告的公司,原来也是什么都做,什么APP、电商、手游的推广,包括传统企业的品牌广告,还是做的很大,其实你的精力不可能把每个项目都做好,我们还是集中在一个最有价值的地方,就是传统消费品品牌的移动互联网广告,比如像宝洁、大众汽车都是我们这家移动互联网推广公司的客户,整个13年才做了1800万收入,整个14年元旦到九月份已经做了七千万,这是一个非常好的转型和创新之路,单点突破,哪怕是天一样的事情,你也要针一样的切入。

刚才,梁总谈到了移动互联网,移动互联网加了很多东西,会有非常多好玩有趣的东西。实际上在我看来,今天的这个时代已经完完全全的从PC互联网时代到了下一个文明时代,就是移动互联网的文明。我们很多人都有智能手机,智能手机已经不仅仅是一个通信的浏览的工具,而是变成了连接人、时间、地点、支付和机器五位一体的工具。

2012年的一个房产项目,连接了房源、房产经纪人;易代驾,连接了用户和代驾司机。我发现,移动互联网将这些传统企业的服务,或者传统企业的东西,非常有意思的东西,释放了大量闲置的时间和资源,而这释放闲置时间和资源带来的是什么?我觉得是两点,第一,更高的提升行业的效率,不是单一的公司,而是行业的效率,第二是非常高效的提高了用户的体验。

比如以前代驾司机非常混乱,素质也不好,现在都有一个更好的体验。美甲,我们以前去店里面要等时间,而对于美甲店而言,还要有一个房租,而且很多美甲店都开在比较高端的地方,房租成本非常高,这个美甲师很辛苦,但是自己的收入其实是非常少的,所以我们给这个产品在北京做推广,给北京带来的是什么?在店面里面的美甲师的工资都在上涨。所以这是一个非常好的创新案例。

我自己发现,未来可能会有更多的正和岛的传统企业面临转型的问题,很多人都在谈互联网思维,什么用户思维,什么粉丝经济,我觉得其实都是扯淡,大家听完以后觉得这话牛逼,但其实到最后都不知道怎么办。

其实我们别想那么多,先想着自己的业务是什么,自己的强项是什么,对自己的强项进行改造。大家不要想颠覆,而是在自己以前的基础之上做东西,本来就有线下的资源,搬到线上,用互联网的手段做新的创新,这是大家可以学习的传统企业转型的非常好的案例。

当然传统企业转型存在着非常大的痛苦,我觉得就像练葵花宝典一样,欲练此功,必先自宫,但是就算自宫了也不一定成功。我提两点建议,第一,你自己不狠心对自己下手没关系,你找外界的力量对你下手。比如你可以和一个互联网的投资公司孵化一个对你这个行业创新的互联网方式,比如说你引进互联网的人才进入你的公司做一个独立的创新,借助外部的力量引发内部的变革,倒逼自己的升华。第二,在你的公司里面,创新型的业务,互联网业务,让给85后、90后。这是我对大家的一个非常好的建议。

其实我自己在天使投资的过程中,我发现非常多的80后、90后的一些投资人还是创业者非常优秀,比如我遇到一个小伙子,他是90年的,做一个针对大学生的课程表的应用,他创业了两三年,现在已经达到了900多万的大学生用户,而且日活跃两三百万,获得了包括阿里巴巴和红杉资本在内的投资。

大家应该对90后作出非常好的包容,因为这个创业者曾经见过非常非常多的60、70后的投资人,为什么?因为这个小伙子是一个同性恋。我觉得大家不要对这种90后的人有一个异类的偏见,我们正常人用眼睛看世界,他们这帮人是用屁眼看世界,他们和我们看到的世界是不一样的,我们要包容他们的创新。

还有一些85后、90后的投资人,我现在自己和红杉等这些互联网的知名投资机构都有一些合作,他们所有的这些公司都有90后,甚至93年、94年的经理。包括80后,甚至85后的投资人中有一些非常成功的案例了,比如原来浙商创投的合伙人,85年,还有一个王思聪,他们都非常的聪明。

如果传统的创业者和这些没有包袱,有全新思维的年轻创业者交流,一定会碰撞出非常多的火花,这是我自己对传统企业从业者在传统企业互联网转型中的一些建议。我自己刚才在嘉宾室的时候,我觉得压力非常大,前面几位,要么是上市公司,要么功成名就,我下面这位14岁,我觉得未来在00后中,一定能够出现一些最牛逼的,乔布斯这样的人物,为什么?我觉得他们是完完全全的移动互联网的原住民,而我们90后还是移动互联网的移民,在他们的世界里,他们藐视权威,他们挑战传统,我希望在接下来00后的演讲中,让大家看一下未来的乔布斯到底是什么样的,谢谢大家。

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