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高雄台商林汉松每赚10块钱就捐款1块2图片

发布时间:2020-01-14 18:34:16 阅读: 来源:蝶阀厂家

高雄台商林汉松:每赚10块钱就捐款1块2

台海网3月15日讯(海峡导报记者杨思萍文/图)林汉松,台湾高雄人,1988年来大陆发展,便一直不忘用自己的爱心回馈社会。2003年,他接手厦门群鑫机械公司;一年后走出了生意低谷,逐渐发展壮大,从那时起,他给自己定了一条规定———每年,都要把公司盈利的十二趴(12%)拿出来做公益事业。

今年,群鑫公司举办了两场献血活动,导报记者在活动现场见到了林汉松,穿着朴素、行事低调,素来不爱接受媒体采访,只是如今他身兼厦门台商协会公益委员会主委,台商协会会长黄如旭便在一旁鼓励他:做好事要留名,才能号召更多的人一起参与。最终,林汉松同意接受导报记者的专访,他幽默地说:“这可是我的第一次!”

感谢这片土地的给予

做公益只是报答大家的帮助

2003年是林汉松人生的转折点,他参与投资的厦门群鑫机械公司由于经营不善,濒临倒闭。同年9月,他接手群鑫,“我开始穿布鞋、吃斋饭,并暗自发誓,不成功就一直这样下去”。幸运的是,只用了一年多的时间,他便扭转了局势。从那时起,他便立了一条规矩:任何投资,只要有盈利,一定要捐出十二趴做公益。

多年来,他出资修建了公司驻地的公路和路灯,捐助各种教育机构,每年还为公司所在地的老人每人发放200元慰问金,“我很尊重老人们对社会的贡献,一个地方会繁荣起来,一定是有当地的老人们曾经做出的努力”。据悉,群鑫已向社会累计捐赠人民币1234.26万元。

“我现在之所以有机会改善生活,都是这片土地给予的。”虽然做了很多好事,但林汉松并不觉得有什么了不起,在他看来,这一切只是在报答大家对他的帮助。

员工是最重要的资产

善待员工从改善如厕环境做起

在献血活动现场,导报记者随机采访了几名献血者,他们都是公司的基层员工,来献血并不图什么好处,只是被老板的爱心所打动。零件部的小谢来自闽西,这是他第一次献血,有点紧张,不过在献血的过程中,脸上一直挂着微笑。

林汉松说,员工都很可爱,因为有从低潮走到现在的革命情感,他把这些年企业所取得的成绩,归功于员工们的努力,“员工是我们公司最大的资产”。

今年10月,公司就要搬到同安去了,“我们规划了4000多平方米的厂内公园,让员工有个聊天泡茶的场所”。在原本的设计中,工厂的厕所和行政楼的厕所差别很大,这让林汉松很生气:“员工的厕所也要有行政级的水平,不能马虎”。

不能用抠钱应对转型

人才摆在首位提高生产效率

1998年,当群鑫在厦门设厂的时候,还只是一家小小的铁件加工厂,为一些欧美品牌做铁制品的代工,十多年过去,群鑫已经有了自己明确的发展方向,即以生产健身器材为主,并且开发了自主品牌“艾威”。

当聊到自家的产品时,林汉松的欣慰之情溢于言表,OBM(代工厂经营自主品牌)是他讲得最多的一个词,如今,随着大陆生产成本的提高,如何应对转型,他显得成竹在胸。“转型过程不是缩减成本,或者甚至从工人身上抠钱,相反的,转型时期,最重要的是提高生产效率。”

提高生产效率,林汉松认为有三点是很重要的,那就是人才、技术和资金。“我把人才摆在首位,做事业的最大成就感,就是培养出优秀的员工,我希望我的员工,不仅有生产力,还能富有爱心。”

林汉松相信,企业有了这样的精神追求,才能应对转型时期的各种困难,走得更远,走得更好。

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